疫情营销(疫情期间营销方案案例范文)

疫情之下,趣拿真“无人接触 ”概念新零售走俏

1 、疫情之下，趣拿真“无人接触”概念新零售确实走俏。2020年新冠疫情的爆发对全球零售业造成了巨大冲击，为了防止病毒传播，人们减少了外出和聚集，传统零售业因此遭受重创。然而，在这种背景下，“无接触”概念的新零售模式却迎来了发展机遇，其中，趣拿真“无人接触 ”新零售更是凭借其独特优势走俏市场。

2、自动售货机，新零售的下一个风口随着疫情防控的常态化，“无接触”已成为众多消费者在购物时的首要考量，这一变化不仅催生了新的消费行为模式，更为无人零售领域带来了新的发展机遇。自动售货机，这一拥有几十年历史的零售形式，在新时代背景下正焕发出新的生机，成为新零售领域的下一个风口。

3、趣拿“无人接触月”于2月中旬正式开启，联合恒安集团在北京、上海、厦门三地赠送心相印杀菌湿巾，通过智能终端提供无接触购物服务，助力疫情防控。活动背景与核心内容返岗复工背景：2月中旬，随着多地企业返岗复工，趣拿推出“无人接触月”活动，联合恒安集团为消费者提供防疫支持。

1、春节疫情期间9点的营销思考在春节期间，疫情的影响使得人们减少了外出，对实体门店经济造成了显著冲击。特别是对于完全依赖线下营收的门店，其影响尤为巨大。

2、疫情期间营销策略体验式营销体验式营销要站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者 ”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。

3、疫情之后，品牌的机会在于通过慈善与承担责任提升美誉度与忠诚度，将理性行为转化为感性传播，实现危机中的营销突破。慈善与责任：品牌传播的核心路径疫情期间，品牌可通过慈善捐赠、物资支援等行动直接参与社会救助，同时主动承担社会责任，如保障员工安全、稳定供应链等。

1、疫情之下企业营销的“危”与“机 ”“危”线下业务受阻：疫情期间，实体企业尤其是依赖线下业务的企业，如房地产、汽车、婚介等，遭受了严重冲击。线下门店关闭、客流量锐减，导致销售下滑，企业面临巨大的生存压力。

2 、疫情之下的“危”与“机 ”疫情像一场突如其来的“黑天鹅”事件，给全球经济带来了巨大冲击。悲观者看到了危机，企业面临倒闭、员工失业、营收锐减等困境；而乐观者则从中看到了商机，线上需求激增，新的商业模式和营销方式不断涌现。

3、疫情之下的危与机：三大情感共鸣点对品牌来说，疫情带来的“危”主要体现在未来一段时间内，消费者对常规营销内容的敏感度将大大降低，只有当社会秩序恢复并持续一段时间后才能回到正常水平。

疫情期间，“直播带货”带火消费的原因主要体现在以下方面：更直观、更真切、更立体的商品展示，有效降低试错率消费者在传统网购中常因商品展示静态、信息有限而面临尺码、颜色等选择难题。直播带货通过动态展示商品细节、试穿试用效果，显著提升了信息传递的真实性。

在疫情期间，县长、市长等地方政府官员纷纷变身“主播”，通过直播形式带货，以解决农产品滞销问题。这一举措迅速走红，并取得了显著成效。他们之所以青睐直播这一形式，主要基于以下几点原因：直播的即时性和互动性：直播具有即时传播信息的能力，能够迅速将农产品的信息传递给广大消费者。

直播带货近年来在中国取得了巨大的成功，不仅为卖家带来了可观的销售额，也为消费者提供了全新的购物体验。尤其是在全球疫情的背景下，直播带货这种足不出户就能带来“沉浸式 ”体验的购物方式，受到了广大消费者的青睐。如今，这股潮流也逐渐蔓延到了欧洲。

疫情期间直播的发展 2020年初，国内新型冠状病毒的蔓延让一切线下活动戛然而止，网络成为唯一可以相互交流的通道，直播作为当下网络时代中最为热门的信息传播渠道，在疫情爆发期间迎来了前所未有的发展机遇。直播营销活动即直播卖货作为直播平台近年来的新发展板块，更是有着不可预估的红利。

但是直播带货这个社会现象也存在着一定的弊端。

淘宝、快手、抖音等平台也在积极培养直播带货这一商业模式，未来人人卖货的场景可期。因此，在直播带货这场商业战中，谁能狂欢笑到最后尚不确定。这取决于多方面的因素，包括企业的实力、主播的素养、平台的支持以及市场的变化等。